¿Qué es una Startup? – Ventajas e inconvenientes

Diccionario Emprendedor

Una startup es una empresa de nueva creación que utiliza la tecnología en el desarrollo de su proceso productivo, cuyo modelo de negocio es disruptivo y tiene la capacidad para crecer de manera escalada en el tiempo.

Es el alto grado de componente tecnológico el que le permite a la startup escalar el negocio de forma ágil y sencilla. Por ello, requiere de una cantidad de capital inferior al de una empresa tradicional.

Recordamos que un negocio escalable es aquel con la capacidad para aumentar su producción e ingresos sin la necesidad de una mayor inversión. En otras palabras, no se necesita gastar más para multiplicar la producción y beneficios.

Características de una startup

Las características fundamentales de las startups son las siguientes:

  • Generan modelos de negocio disruptivos: No es necesario inventar nuevos modelos pero si orientan uno ya existente desde otro punto de vista para ser completamente innovadores y diferentes a lo que ya existe.
  • No necesitan la misma cantidad de capital como una empresa al uso: Se buscan estructuras de negocio ligeras, que permitan crear un producto mínimo viable desde el principio- Si es necesario, fallar pronto y así poder pivotar.
  • El objetivo fundamental de la startup es el crecimiento: Crecer de manera continua, a veces incluso por encima del producto mínimo viable.
  • La financiación: Las startups suelen obtener financiación a través de otras vías que se alejan de la financiación bancaria. Ésta se suele dar a través de business angels o fondos de capital riesgo, que ven en las startups negocios interesantes en los que invertir su dinero.
  • Comunicación directa con el usuario: Utilizan canales comunicativos directos como Internet para estar en contacto con el posible cliente/usuario y cuidan detalladamente la atención de los mismos. Son el centro del modelo de negocio.
  • Buscan refinar los modelos de negocio para llevar el producto hasta los clientes: Estos modelos de los que hablamos no han sido inventados (en la mayoría de los casos) por las startups. Optimizan procesos ya existentes para que el cliente obtenga el producto o servicio de una forma más rápida y eficiente.
  • Estructura horizontal: Las empresas y grandes corporaciones suelen caracterizarse por estructuras verticales en las que la toma de decisiones corresponde a los estamentos más altos. En las startups, la estructura horizontal permite que la toma de decisiones esté delegada en los equipos, que deben estar en continua evolución y avance.
  • La constante incertidumbre: Son empresas en las que reina la incertidumbre debido a la rapidez y a la constancia de los cambios y el crecimiento.
  • Personal cualificado: Se caracteriza por reunir a profesionales cualificados e implicados en el objetivo de llevar a la startup a cumplir sus metas.
  • No es un modelo definitivo: Se crea para que pueda evolucionar hacia una corporación, pyme o gran empresa. No se puede quedar en esta fase toda la vida.

Ventajas de una startup

Las ventajas que poseen las startups son las siguientes:

  • Capacidad de crecimiento y atracción de clientes en poco tiempo.
  • Por definición, son capaces de obtener grandes beneficios en periodos cortos de tiempo. Eso sí, jugando con el riesgo que supone este tipo de modelo de negocio.
  • En el ecosistema empresarial existen diferentes herramientas de apoyo para las startup: Aceleradoras, incubadoras, business angels o fondos de capital riesgo entre otros.
  • Las startups fomentan el trabajo en equipo, la implicación personal, la automotivación y la consecución de pequeños objetivos que finalmente consiguen que el proyecto global llegue a obtener resultados.
  • Son imanes para el talento. Muchos profesionales de gran cualificación ven en las startups una estructura que les va a permitir desarrollar sus cualidades y habilidades de una forma óptima.
  • La flexibilidad es la gran ventaja de una startup al no existir una estructura que cambiar o movilizar, pueden adaptarse con mayor facilidad a las alteraciones del mercado y a las necesidades y demandas de los clientes. Es una de las características que lleva a las grandes corporaciones a delegar la investigación y el desarrollo en las startup.

Startup

Inconvenientes de una startup

Pero, como todo lo que tiene ventajas, también existen una serie de inconvenientes en las startups que hay que tener en cuenta:

  • El riesgo es el principal inconveniente de las startups. Ya hemos dicho que no es necesaria una inversión inicial muy alta pero la posibilidad de perder todo el dinero invertido es elevada.
  • Hay que trabajar un cuantioso número de horas para poder poner en marcha el proyecto. Una startup requiere de mucho sacrificio que no siempre se traduce en resultados. Las ocho horas de trabajo diario se ven difuminados por la necesidad de conseguir los objetivos.
  • Los sueldos son significativamente inferiores a los de las corporaciones. En este punto entra la facultad de la startup de desarrollar las capacidades tanto profesionales como emocionales de los trabajadores, para que la diferencia económica entre una y otra se vea suplida por otras vías.
  • Existen una gran cantidad de responsabilidades pero sin estar claramente definidas. Esto es un problema intrínseco de las organizaciones con estructuras horizontales. Ésto aumenta exponencialmente las posibilidades de cometer errores.
  • Hay que cubrir una serie de necesidades financieras. Como startup se necesitará un crecimiento rápido y éstos suelen estar ligados a la financiación.
  • Si hay un inversor dentro de la startup habrá una mayor presión. Éste querrá obtener un retorno de su inversión con importantes beneficios, lo que obligará a los equipos a trabajar para ir quemando fases a un ritmo notable.
  • Una startup es como una montaña rusa continua. Tan pronto se está arriba como se está abajo y es necesario saber lidiar con la presión y lo que supone vivir en el alambre, con todo el riesgo inherente al proyecto.

Vídeo

Como hemos podido ver, una startup es una forma empresarial muy válida y muy útil para lanzar proyectos. Especialmente aquellos en los que hay una elevada especialización tecnológica y ésta se convierte en el eje del mismo. Además, la facilidad para escalar el negocio la hace muy apetecible ya que la cantidad de inversión necesaria es mucho menor que en una empresa al uso.

Sin embargo, existen desventajas en las startups que no se suelen contar y que también hay que ponderar a la hora de lanzarse a la aventura del emprendimiento. Por ello, esperamos que este vídeo haya resuelto muchas de vuestras dudas y, en caso de no haberlo hecho, compartimos el vídeo que realizamos en el canal y que trata este tema más en profundidad. ¡No os lo perdáis!

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